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Consultoria de
projetos


Simplifique a gestão de projetos do seu negócio.

Identifique riscos e desenvolva projetos com habilidades e estratégias inovadoras.

Diferenciais

Equipe multidisciplinar com ampla experiência em gerenciamento de projetos.
Atendimento personalizado que vai ao encontro aos principais desafios.
Comunicação aberta e objetiva para garantir uma consultoria relevante e eficiente.
Pensamento criativo como uma ferramenta para superar desafios e identificar oportunidades inovadoras
Responsabilidade social e ambiental para incentivar iniciativas que contribuam positivamente as comunidades locais.

Benefícios

Aumento na eficiência e redução de custos no gerenciamento de projetos.
Identificação de oportunidades inovadoras que impactam nos objetivos dos projetos.
Acesso a modernas práticas de gerenciamento de projetos.
Redução da sobrecarga de atividades dos diretores e gerentes de projetos.
Crescimento sustentável a curto e médio prazo mediante a ativação das estratégias estabelecidas.

Serviços


Gerenciamento de projetos

Gerenciamento de projetos por meio de métodos ágeis, tradicionais ou híbridos, conforme a necessidade do projeto.

Serviços

  • Análise de viabilidade
  • Planejamento estratégico
  • Definição de metodologia
  • Controle de custos
  • Gestão de riscos
  • Monitoramento e controle
  • Avaliação de desempenho

Análise de viabilidade

Avaliação de viabilidade de projetos com o objetivo de minimizar riscos.

Análise de riscos

Identificamos os riscos potenciais, e desenvolvamos estratégias que mitigam os prejuízos.

Planejamento estratégico

Identificamos os recursos necessários, analisamos o ambiente interno e externo, identificamos ameaças e oportunidades, e desenvolvemos estratégias para alcançar objetivos de longo prazo.

Consultoria de gestão de qualidade

A consultoria em gestão e qualidade indica sistemas de gestão e qualidade, monitora o desempenho e avalia feedbacks e objetivos com a finalidade de melhorar produtos e serviços.

Consultoria de gestão de mudanças em projetos

Avaliação do contexto de projeto e identificação de desafios e oportunidades em processos de mudança, e alinhamento estratégico de mudanças de objetivos de projetos.

Gestão de resistência a mudanças de projetos por meio da elaboração de estratégias que minimizem os impactos negativos.

Monitoramento e avaliação de longo prazo de processos de mudança, auxiliando na definição de indicadores de desempenho.

Consultoria tributária

Análise dos riscos tributários, identificando oportunidades de redução na carga tributária para garantir o cumprimento das obrigações fiscais. Análise da estrutura tributária e identificação de oportunidades de planejamento tributário e orientação sobre aspectos fiscais.