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Consultoria em
gestão administrativa

Simplifique a gestão administrativa do seu negócio.

Impulsione o crescimento do seu negócio com o desenvolvimento de políticas e procedimentos de gestão que simplificam processos e estabelecem estratégias de crescimento sustentável a longo prazo. Com vasta experiência em gestão administrativa, a Habitual Consultoria implementa estratégias administrativas baseadas em diagnósticos organizacionais.

Diferenciais

Equipe multidisciplinar com ampla experiência em gestão administrativa.

Atendimento personalizado que vai ao encontro aos principais desafios.

Comunicação aberta e objetiva para garantir uma consultoria relevante e eficiente.
Pensamento criativo como uma ferramenta para superar desafios e identificar oportunidades inovadoras
Responsabilidade social e ambiental para incentivar iniciativas que contribuam positivamente nas comunidades de atuação.

Benefícios

Aumento na eficiência e redução de custos na gestão administrativa.

Identificação de oportunidades inovadoras que impactam no crescimento sustentável.
Acesso a modernas práticas de mercado aliadas a tecnologias disruptivas e acessíveis.
Redução da sobrecarga de atividades dos diretores e foco na colaboração entre setores.
Crescimento sustentável a curto e médio prazo mediante a ativação das estratégias estabelecidas.

Serviços

Mentoria para empreendedores

Empreender é uma missão solitária, e encontrar um mentor que esteja atento aos desafios do mercado é fundamental para crescer e desenvolver um negócio.

Com o apoio de uma equipe experiente e comprometida, a mentoria da Habitual Consultoria compartilha experiências e métodos que desenvolvem novas habilidades nos mentorados.

Liderança, gestão inovadora e gerenciamento de pessoas são algumas das habilidades que são desenvolvidas na mentoria.

Habilidades a serem desenvolvidas

  • Liderança
  • Gestão administrativa
  • Gestão financeira
  • Comunicação eficaz
  • Gestão de tempo
  • Gerenciamento de pessoas

Diagnóstico organizacional

Análise de processos

Avaliação dos processos internos para identificar ineficiências e oportunidades de melhoria.

Análise de mercado

Avaliação do mercado com ênfase nas oportunidades, concorrência, tendências e no comportamento do consumidor.

Análise de viabilidade

Avaliação de viabilidade de novos produtos ou serviços com o objetivo de minimizar riscos e maximizar os lucros.

Análise de riscos

Coleta e análise de dados para compreender o comportamento dos consumidores e otimizar as tomadas de decisão.

Consultoria de marketing

Analisamos as estratégias de marketing para entender as necessidades do público-alvo por meio da compreensão do mercado, identificando oportunidades de crescimento.

Análise de mercado

Pesquisa e análise de tendências de mercado, identificado e oportunidades e ameaças, e qualificação do perfil de consumidor.

Estratégia de marca

Análise da identidade visual e verbal, análise do posicionamento e do propósito, e diagnóstico da proposta de valor.

Desenvolvimento de produto

Avaliação de demanda, análise da concorrência, pesquisa de mercado e elaboração de testes de mercado.

Análise de preços

Análise de mercado e definição de objetivos e lucratividade.

Promoção

Análise de campanhas publicitárias e de conteúdo, diagnóstico de resultados e avaliação de estratégias publicitárias.

Distribuição

Análise dos canais de destruição, avaliação de custos e diagnóstico de negociações e fornecedores.

Consultoria de transformação digital

Análise do modelo de negócio para identificar oportunidades de otimização nos processos internos, aplicando tecnologias disruptivas que aumentam a eficiência. Definição de estratégias de transformação digital alinhadas aos objetivos do negócio, aumentando a eficiente operacional. Indicação de tecnologias de análise de dados que permitem tomadas de decisão precisas.

Reestruturação organizacional

Reestruturar contribui para o fortalecimento da cultura organizacional, agiliza a tomada de decisões, aumenta a produtividade e adapta o negócio às mudanças de mercado.

Serviços

  • Análise organizacional
  • Plano de ação
  • Acompanhamento

Planejamento estratégico

Identificamos os recursos necessários, analisamos o ambiente interno e externo, identificamos ameaças e oportunidades, e desenvolvemos estratégias para alcançar objetivos de longo prazo.

Consultoria de gestão de qualidade

A consultoria em gestão e qualidade indica sistemas de gestão e qualidade, monitora o desempenho e avalia feedbacks e objetivos com a finalidade de melhorar produtos e serviços.

Auditoria Interna

Avaliação independente dos processos internos para garantir a conformidade com normas e regulamentações, aumentando a eficiência operacional. Revisão e avaliação dos controles internos, identificação e avaliação de riscos e vulnerabilidades operacionais, desenvolvimento e implementação de políticas, investigação de fraudadas e irregularidades e monitoramento e avaliação do cumprimento de regulamentações e políticas internas.

Consultoria de gestão de mudanças

Avaliação do contextos organizacional e identificação de desafios e oportunidades no processos e mudança, alinhando as estratégias de mudança com os objetivos. Gestão e resistência a mudança, identificando as fontes de resistências e elaborando estratégias que minimizem os impactos negativos, monitoramento e avaliação de longo prazo do processo mudança, auxiliando na definição de indicadores de desempenho e na interpretação dos resultados.

Consultoria tributária

Análise dos riscos tributários, identificando oportunidades de redução na carga tributária para garantir o cumprimento das obrigações fiscais. Análise da estrutura tributária, identificação de oportunidades de planejamento tributário e orientação sobre aspectos fiscais.

Consultoria de logística

Análise do processo logístico, identificação de gargalos e oportunidades, desenvolvimento de estratégias de implementação de tecnologias e ferramentas de otimização na cadeia de suprimentos, e monitoramento do desempenho logístico.